【社長之言】更大的魚

“授人以魚不如授人以漁”,這句諺語的出處不明,但意義深遠。 

《商訊》2020年 11 月 | 社長之言 – 馬天龍


面對這場百年一遇的危機,有兩項事情必須同時進行,包括為本地社會和經濟創造短期喘息的機會,同時賦予在中期及長期危機中獨自行走的能力。政府已經朝著正確的方向邁出了一步,然而由於付出的賭注是如此之高,當局仍將面對挑戰。到目前為止,政府2021年財政預算案中“授之以魚”的提議確實令人欣喜,然而卻應該輔之以長遠策略,即“授之以漁”。在這場動蕩的疫情中,這些都是難以成就的功績。 

在此階段,我們正研究事件的兩個不同方面:博彩收入和財政儲備。10月份取得令人鼓舞的成績,博彩收入達72億澳門元(下同),卻仍與維持公共財政所需的數額相差甚遠。若博彩稅收佔約政府總收入的百分之75,則每月收入需達150億元。權威機構預測,到2021年,澳門賭收僅1,300億元,即每月平均108億元,難以評論這番預測是保守還是樂觀。眾所周知,澳門的經濟狀況完全取決於外來因素,明年的最大希望在於,中國能否在疫情防控方面取得令人矚目的進展,且經濟將繼續健康復甦。 

因此,澳門特區明年仍無法避開再次動用財政儲備以維持生計的命運。充分發揮城市“雨天基金”作用的時機已經成熟,這些資金是近年來博彩收入飛速增長及内地政府支持下所積累得來。 

在經歷了充滿艱辛的2020年後,明年我們將再次遭遇波折,但是隧道的盡頭終現曙光。然而,對於許多中小型企業來說,持久的復甦或來得已晚。結果,除了今年已經落實和計劃中的關鍵舉措外,政府還必須果斷地行動,為中小企業提供新型的短期救濟,並為之後的可持續發展模式鋪平道路。對於前者,必須樹立榜樣,政府的相關做法引起不同的看法。一方面,值得一提的是繼續舉辦不同活動,例如光影節、葡韻嘉年華、澳門國際貿易投資展覽會、澳門國際旅遊(產業)博覽會、格蘭披治大賽車和國際電影節等;另一方面,政府還推行了削減成本的舉措,例如限制推廣活動以及商品和服務採購措施等政策,所有這些都給中小企業造成了沉重的打擊。 

面對萎縮,選擇勢在必行,當局發出的信號卻成爲了他們的優先事項。值得感恩的是,行政長官賀一誠承諾,削減一成的公共行政開支且將不會以減少社會福利為代價。這對於緩解主要問題並確保社會穩定而言至關重要。然而,除此之外,以創新、迅速且影響深遠的方式為中小企提供支持同樣關鍵,因為這關係到企業的生存以及成千上萬的員工生計。 

這必將是一項艱鉅的任務,但同樣是必不可少的任務:既要授以魚,又要授以漁。請始終牢記,前方還要更大型的魚兒等著我們去炮製。