《商訊》2022年 3月 | 主編前言
監督問題可以說是澳門政府積年已久的問題，不論回歸前後，因監督不足已經是常態，雖然因此而出現問題不少，但部門往往只會想辦法補救以解決眼前問題，少有從根源上改善。
監督不足出現問題且持續惡化，實在已經見怪不怪，這類因監督引起的問題可以是各種各類，最常為大眾知悉的是公帑使用不當，更甚者是當權者使用手中的權力和行政漏洞從事不法勾當，收受賄賂，近期揭發涉及兩位前工務運輸局局長的案件便屬此類。
雖說回歸後特區政府廉政公署、審計署均加強了對政府部門的監督，每年亦發佈了不少調查及審計報告，揭發不少部門的不當行為，這些都顯示了兩個部門均盡其職能，發揮了監督作用。只是兩部門雖有監督之權，但卻不能責成有關部門改善，致使部門被指工作不當或有政策漏洞時，便發出新聞稿表示會認真檢討改善，只是最後有沒有改善，改善了多少便沒人知道，有些部門更是口中說改善，但多年來一直沒變，錯誤的工作模式一直存在，當審計署進行跟進審計時，便發現問題仍然存在。
不論是積陋成習，還是習非成是，這種處事模式一直在政府部門內存在。其實廉署和審計署的職責之一是監督政府部門，尋找並指出部門工作上的不當之處，但要督促部門改善是上級的責任，部門的工作問題沒有改善，上級卻沒有關注情況，亦沒有指示要求部門盡快改善，甚至有可能是當事部門及相關司長根本不認為存在問題，於是對廉署或審計報告敷衍了事，結果改善工作不了了之，問題持續存在直至下一次由廉署或審計署揭發，部門又重複意見接受，態度照舊的技倆，再次䧟入改善問題的循環。
廉署和審計報告的目的不是要揭部門的瘡疤，而是助部門找出問題，將工作做得更好。但從過去多年的情況來看，確實認真對待有關報告提出意見和建議的部門實在不多，立法議員與社會人士已不止一次提出要重視有關報告的跟進工作，可惜情況一直沒有改善，加上社會大眾的善忘特性，往往隔一段時間問題又被遺忘。
因此，認真對待廉署及審計署的報告，建立跟進機制，完善監督工作才是根治問題的方法，尤其是各司長及局級官員更要重視監督，且重點不是如何在新聞稿中回應社會的質疑或報告提出的意見，落實改善工作才是真正的重點，司長亦應該要求部門限時提出解決方案，確定部門能真正落實改善，這樣才不會白費監督部門的努力，亦真正解決部門存在的問題，減少因此衍生的不良風氣。
